6月5日，长寿区召开聚商选资千人干部大会，对全区新一轮大聚商大选资进行动员部署，迅速在全区掀起聚商选资的热潮。

      一是以新的理念确定聚商选资目标。把聚商选资作为全区当前和今后一个时期的“一号工程、一把手工程、一票否决工程”来抓，牢固树立“大聚商，聚大商”理念，变打基础上台阶为大发展大跨跃，变政府主导为市场主导，变长官意志为市场规律，变全员招商为全能聚商，力争从2008年到2012年的五年间，全区新引进资金1500亿元人民币。

      二是以新的机制落实聚商选资责任。层层建立聚商选资工作领导机构和工作机构，各单位党政主负责人亲自抓聚商选资，亲自联系重点企业、重大项目和重要客商，亲自参与重大项目的洽谈、引进和落地；在全国范围内选调、招聘一批优秀人才、特殊专业人才充实聚商选资队伍，打造聚商选资精英团队；广泛发动全区干部群众利用所有人脉关系，兴起大聚商、快聚商、多聚商热潮。

      三是以新的思路完善聚商选资措施。把营造氛围、储备项目、创新模式、加强合作、提高准入作为聚商选资的主要方式，把两大园区、农业基地、物流中心、长寿湖、镇街工业集中区作为聚商选资的主要平台，把天然气化工、石油化工、精细化工、精品钢材、机电装备、新材料工业、现代物流、现代农业、现代旅游等产业集群作为聚商选资的主要产业，把土地、能源、资金、人才作为突破聚商选资的主要瓶颈，把世界500强、中国500强、跨国公司、上市公司作为聚商选资的主要目标，着力引进一批科技含量高、投资体量大、产业带动力强的科技型项目、龙头型项目、总部型项目，努力实现聚商选资的新突破。

      四是以新的办法优化聚商选资环境。分析研究西部大开发、城乡统筹、三峡库区产业发展等方面的政策，充分挖掘潜力，完善政策措施，形成对外资企业强大的吸引力；建立考核激励机制，区财政每年安排300万元工作经费激活聚商选资队伍；出台“效能风暴”实施办法，强力整治发展软环境；建立聚商选资月度分析制、目标责任制、重大项目区级领导跟踪负责制以及督查督办制等工作机制，为聚商选资提供强大制度保障。