——学习贯彻区委第十一届四次全委会精神系列评论之七

      建设“三地一中心”，实现三大定位，是长寿经注社会发展的宏伟目标。要实现这个目标，关键在人，关键在干部！

      干部的素质和能力，决定一个地区、一个部门的开放程度和发展速度。长寿要大开放，必须进一步激发各级领导干部想干事的激情，培养敢干事、会干事、干大事的能力，为大开放提供坚强的组织和人才保障。

      首先，我们要立足更“高”，全面提升领导干部对外开放的素质和能力。

      在当前和今后一段时间里，我们应着力培养干部的四种能力：一是提升开放思维能力。要有出让眼前利益、收获长远利益，出让局部利益、收获全局利益的气魄，善于全面把握国内外经济发展趋势，善于发现对外交流合作契机，在对外开放中练就找项目的眼力，提高招项目的能力，增强抓项目的动力，敢于在更高平台上与高手过招，参与竞争，分享商机。二是提升市场运作能力。要遵循市场经济规律，充分发挥市场在资源配置中的基础作用，善于用市场的手段促进对外开放。三是提升对外交往能力。要熟练掌握国际贸易知识、国际法律法规、外事礼仪，以平和的心态、坚定的信念、开放的胸襟，积极主动地开展对外交往，善于从合作上切入，从战略上判断，从发展上创利。四是提升拒腐防变能力。要培养干部树立正确的人生观、价值观，把好金钱关和权力关，让事业兴起来，干部站起来，绝不能出现“项目建起来，干部倒下去”的现象。
 
      同时，要立足更“强”，建设一支坚强有力的开放型干部队伍。
 
      经过多年来的锻炼和培养，目前，我区干部队伍的素质和能力是值得肯定的，但长寿要提高对外开放水平，更需要一支敢打硬仗、善打硬仗、能打胜仗的干部队伍。如何建设干部队伍，区委的思路非常明确：一是提升现有干部。要大力实施“干部素质提升工程”，在积极参与全市“万名干部开放型经济管理知识大培训”的基础上，邀请国内外知名专家学者来长讲学，鼓励支持干部继续深造提高，让干部队伍适应发展需要。加大干部外派、上挂、交流力度，提高干部开拓开放的能力和水平。二是引进优秀干部。坚持五湖四海，广招贤达。完善干部引进机制，创新引进方式，深入高校、发达地区、大型国有企业选人才，面向全国公开招聘人才，力争5年内引进优秀人才100名。切实加强干部管理和使用，不管是本地干部还是外来干部，只要德才兼备、实绩突出、群众公认，都要一视同仁，大胆使用。三是培养年轻干部。鼓励年轻干部积极投身对外开放主战场，让年轻干部在对外开放中经风雨、见世面、长见识、练本领。大胆使用优秀年轻干部，做到既兴事业又出干部。

      本网评论员