以前的徒弟都有名车有豪宅了，而他却干着倒贴钱的一份事业，面对家人和朋友的不理解，他我行我素。麒麟村在他的带领下成了长寿新农村建设的示范区村之一，十年之间他付出了无数的艰辛劳动,然而，回顾10年来的得与失，他坦然地表示：

“投身新农村，我无怨无悔！”

      10年前的麒麟村很出名，那是因为它的贫困，没有一条公路通到村里，老百姓年收入不到2000元。

      10年后的今天，麒麟村也很出名，因为它的产业结构调整和农村基础设施建设都走出了一条独特的道路，区内的许多村来了，重庆市内外的媒体来了，国家的相关部门领导也来了，由麒麟村10年成功经验演伸出来的麒麟模式一时间吸引了众多的眼球。

      而这一切，都与一个人有着莫大的关系，他就是麒麟村的村支部书记兼村主任——余安全，一个44岁的精干汉子。而随着麒麟村的成功跨越，他也先后获得重庆市“文明市民”的称号，被评为重庆市优秀共产党员，连续五年当选“能人治村”先进典型。

      20岁出门做生意，14年后，当事业蒸蒸日上之时，他不顾家人的反对和朋友的不理解，毅然回乡种地……

      1984年，怀揣着对未来的美好憧憬，年仅20岁的余安全离开了老家，从父亲给的300元钱起家，他开始了经营水果的历程。

      由于本钱少，凭着年轻人的一股冲劲，余安全在重庆挑着担子走街串巷卖水果。6年后，他的生意逐渐做大，从简单的零售转向了长途贩运批发，以重庆市场为主营，北上新疆贩葡萄、南下广西运甘蔗、西进四川买柑橘、东到陕西河南购苹果，全国的省基本上全部都留下了他的足迹。
1990年至1998年之间，凭借着聪明的头脑和十足的干劲，余安全的生意蒸蒸日上，手中也聚集下了五六十万元的财富，成为了村里面有名的"有钱人"。在榜样力量的示范下，大家都知道了贩运水果可以挣大钱的道理，每年余安全回老家过春节的时候，村里面总有年轻人登门拜师学做生意。

      多年的水果贩运经历让余安全深知水果市场的每一个环节，他走访发现，不光是贩运水果能够赚大钱，规模化、标准化种植水果同样利润可观，以成都龙泉驿市场的交易农户为例，他们的水果亩效益一般每年都在万元以上。"如果自己能够自种自卖，那样不就有更高的效益了吗？"八年时间里，余安全渐渐萌生了自己种水果的想法。

      就在1998年，不顾父亲和妻子的反对，余安全却做出了一个令周边朋友都看不懂的决定：把每年十多万元利润的水果生意交给朋友代管，向农民租地，回乡自己种水果。

      从租地老板到村干部，余安全作了一个改变他一生的决定，而这个决定的直接后果就是他不得不放弃了自己的水果贩运全部生意。

      1998年的9月份，原黎明村的村民们刚刚忙完地里的秋收，一场长寿区首家的土地流转悄悄在这里展开，余安全成为了这次土地流转试点的主角。

      就在当月，他携带者多年的积蓄，将近50万元回到村里，按照300元/亩·年的土地租金价格，从农民手中接过了44.3亩的旱土，次月，这批土地全部种上了他从成都龙泉驿购回的枇杷苗。在当地村民看来，余安全的这一举动无疑疯狂而又大胆，但是细心的余安全给他们算了一笔账：枇杷批发价格可以卖到六七块钱一斤（1998年的枇杷市场零售价一般在10元以上），亩产按1000斤算，收益可以达到六七千块钱，比种粮食要高出十余倍。很快，村民们便理解了余安全的做法。

      当年12月份，黎明村改选村干部，余安全原本并没有打算参加村干部竞选，但是在海推中，他却被黎明村的村民们一直推了出来，并成功当选为村主任。

      此时的黎明村在当地"颇负盛名"：群众收入贫困，上访事件频发，村里没有一条公路连接到镇上，老百姓出行十分困难，在最偏远的两个村甚至连电也没有。上任后，余安全花了两个月的时间走访了村里的大部分群众和全部的党员，并逐步了解了村里的实际情况。

      第二年的2月份是1999年的春节，为了做好村主任的工作，余安全又一次不顾家人的反对，将全部生意处理给了别人，而这一决定不仅让余安全没有少了10多万元的收入，而且他的人生也从此改变，角色从一个商人变成了一位村官，同年，他光荣地加入了中国共产党。

      修路、建桥、改水、打蓄水池、通电……余安全的全部精力和时间都花在了村里的事务上，为了把村里的事情办好，余安全不但不能往家里挣钱，反而不断伸手从家里拿钱办村上的事情。据不完全统计，当村官这些年来，余安全光是做群众工作贴的烟钱就上万元。

      2003年，长寿进行了撤乡并镇，当地的麒麟、药王、黎明三个村合并，成立了新的麒麟村，余安全又被选举为新麒麟村的村主任，三村合一过后他的事情变得更多了。

      如何带领群众共同致富一直是余安全心理的一块大石头，经过与村民们的一番商议，他们决定利用土地入股，在全国范围内成立了农民以土地入股组建公司的宗胜模式，这一决定让余安全再次被推到了风口浪尖的位置……

      从2004年开始，长寿地区开始大规模发展柑橘产业。然而，由于大量农村劳动力的外出务工，广大的农民种植积极性并不高，不少村组都是按照相关部门的任务分配进行发展。

      一个偶然的机会，余安全结识了长寿区柑橘产业发展办公室主任苏志全，深知水果种植产业利润的余安全一下来了柑橘，硬是多次找镇上和区上的相关部门要到了400亩的柑橘发展指标。

      经过多方撮合，麒麟村最终确定了杂柑种植这一致富项目。2005年刚刚收完地里的庄稼，麒麟村开始行动了，当年10月份，村委会主任余安全集合村里508户村民、514亩土地组成了优质杂桔种植"联合体"。但杂桔从育苗到挂果需要5年时间，这期间仅每年管理养护费就需要50万元。"联合体"根本拿不出这样一大笔钱。村民们找到长寿柑橘办联系银行贷款，但"联合体"没有独立的法人地位，银行拒绝贷款。

      经过一番思考酝酿，2006年3月，该村正式成立宗胜果品有限公司，"联合体"变成正式的公司，拿出村民的土地经营承包权入股，注册资本362.03万元，其中土地折资入股253.4万元，农户出资股金15万元。宗胜公司成立以后与澳门恒河果业公司签订了30年的包销合同，而恒河公司还以现金10万元入股宗胜公司，与村民共担风险。次年，宗胜公司扩大规模，新增农民股东404人，新入股土地730亩。

      从公司成立之初，余安全就担任了总胜公司的首任董事长兼总经理，他再次被推到了风口浪尖上：这一种植模式在全国尚属首创，如果失败了，公司将很难向农民交待，出任董事长的余安全也将背起所有的责任。从公司创建开始，余安全、麒麟村、宗胜公司变成了媒体争相报道的目标，而我们的主人公余安全的命运和公司的成长紧密联系在了一起。

      如今，两年时间过去了，余安全在1200亩的柑橘林里投入了自己的全部时间和精力，1米6几的个儿瘦得只剩下90多斤重。然而，当人们再次走进麒麟村时，发现这里已经发生了翻天覆地的变化，栽种得整整齐齐的杂柑苗已经长到了齐人高。在余安全的张罗下，通过公司的融资渠道，现在麒麟村在1300亩杂柑林间已建起36个蓄水池、3个大型抽水站以及8500米长的1.5米宽的林间作业道，基础设施得到了充实。

      麒麟村在组建公司发展了柑橘产业，加强了基础设施的同时，也给当地的其他产业带来了发展的机遇。由于道路交通等硬件设备的改善，在种植上，目前该村已形成了上百亩的枇杷园、梨树园3个，在养植上，全村饲养蛋肉鸡规模接近10万只，上千只的大户多达16家，该村通过组建的宗胜公司统一的注册商标也正在积极申请之中。

      据了解，从明年开始，宗胜公司的首批杂柑将陆续走上市场，到2010年，全园将开始投产见效，亩收入在4000元以上。

      面对10年来的得与失，余安全感慨万千，"金杯银杯不如群众的口碑，只要能让村里的群众日子过得富裕，我的这一生也绝对不会后悔。"